2018年12月23日,倪光南在北大光华论坛上的一番演讲,再次将柳倪之争推上了风口浪尖。类似这样的情形在过去的二十年里已经不计其数,无论是采访还是论坛演讲,“联想”是倪光南永远绕不开的话题。

    本着“吃瓜”的心情,想八一八到底当年发生了什么事,顺手八到一篇2000年的旧文,原来早已经有人把这件事说得清清楚楚,至今竟然还有人争论不清。长文也分享给大家,吃得一手好瓜。

    以下内容刊于《中国企业家》2000年2月

    作者:刘韧

    编者按:

    我们为什么要“旧话”重提

    柳传志与倪光南的恩怨纷争,在许多人看来似乎已是陈年旧账,而且在1999年已以联想解聘倪光南,倪光南“自我批评”了结,为何《中国企业家》杂志在新千年里还“旧话”重提?

    因为我们知道,这场“战争”还远未停息。联想15周岁刚过,2000年刚开始,一场“联想对中科院是否始乱终弃”、“柳传志容下容不下科学家”的新闻战又在传媒上展开,人们很容易联想到这可能是柳倪战争的“新版本”。柳倪“战争”什么时候是尽头?

    因为我们清楚,类似柳倪之间的“战争”,也同样存在于其它许许多多的中国企业,困扰着其他许许多多企业家。这些企业和企业家远不如联想和柳传志“幸运”,因为联想在纷争中还在向前,柳传志在“心痛”中仍然开朗。

    那么,柳倪之争幕后的全部真相到底是什么,为什么这种于人于己徒增烦恼,于公于私贻患无穷的中国式恩怨死活化解不开、难以了断?事实最有说服力,是认真把这些问题说清楚的时候了。

    将两个人之间的矛盾置于整个公司利益之上,无论如何都是不对的。很遗憾,柳传志与倪光南之间旷日持久、至今未息的“战争”恰恰可以左右联想这辆“战车”的方向。

    失去倪光南的联想,就在大家眼前;失去柳传志的联想,无从想象。历史不可能回到1995年再按照倪光南的意愿重新走过,而柳传志今天的联想似乎比1995年能够想象的还要辉煌。正是在这个意义上,联想的员工坚决站在柳传志这一边,其实,他们是站在联想的利益一边,站在自己的利益一边。太需要富足的中国人今天终于明白了社会财富至上、企业利益至上、集体利益至上的道理,这是一个进步。无论如何,企业向前发展是众望所归。